公司非要强制定低效员工，做经理太难了，本来一些低效员工作为经理平时就不停盯着，鼓励人家改进，但年底考评还是给人家低效，奖金扣掉，失去升职机会，你让经理怎么做人。
3 条回复
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sima675 2023 年 10 月 24 日 via Android
不然呢
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yiming1888 2023 年 10 月 25 日
要明确考核指标吧，增加区分项
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dogc 2023 年 10 月 26 日
领导就是要受这个气的，我手下 15 个人，只有 1 个人不需要盯的，其他都在摸鱼，上半年刚提拔的时候，气死我了...... 现在我也摸了......定好任务计划，绩效指标，爱干干，不爱干滚蛋...
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